Imparare a dire SI per poi iniziare a dire NO


Spesso essere degli yes-man aiuta: se siamo appena arrivati in azienda ci ben predispone verso il prossimo, dà l’idea di essere persone disponibili e proattive.

Ci trasporta in situazioni proficue e facilita le possibilità di espandere la nostra rete. 

Quanto abbiamo raggiunto questo obiettivo giunge il momento di imparare a dire di no.

“No” perchè siamo già troppo carichi e non riusciremmo a dare a questa attività la giusta attenzione. 

Perchè non condividiamo gli stessi valori del progetto o del team con cui dovremmo lavorare. 

“No” perchè non rientra nei nostri obbiettivi

Imparando a rifiutare con gentilezza, o per meglio dire: essendo assertivi.